上海華東民航機場建設(shè)監(jiān)理有限公司
Shanghai EastChina Civil Aviation Airport
Construction Project Management Co., Ltd.
1月10日下午，上海華東民航機場監(jiān)理有限公司召開2023年度工作會議，會議全面總結(jié)公司2022年各項工作，分析面臨的新形勢、新任務(wù)，并部署公司2023年重點工作。
董事長王偉出席本次會議。會議由黨支部書記萬朝俊主持，總經(jīng)理劉松，副總經(jīng)理蘇爾好，總工程師張道玲，各職能部門負責(zé)人及本部員工現(xiàn)場參會，外地員工通過視頻電話參會。
職能部門負責(zé)人作部門履職報告
職能部門負責(zé)人作部門履職報告，針對自身或部門的不足進行深刻地剖析，并宣讀了2023年部門工作計劃。
總經(jīng)理劉松作2022年度公司經(jīng)營管理報告
總經(jīng)理劉松作了2022年度公司經(jīng)營管理報告。他回顧，2022年雖然受新冠疫情、市場環(huán)境等多方面不利影響，但公司上下團結(jié)一致，積極落實上級黨委的各項要求，使得公司各項考核指標(biāo)均已較好地完成。在市場經(jīng)營方面，取得參與報價、投標(biāo)項目85個，中標(biāo)項目20個，中標(biāo)金額約1.2億的成績。并就2023年的重點工作及努力方向作了指示。
萬朝俊書記作黨支部工作報告
萬朝俊書記作黨支部工作報告。他表示，2022年公司認真貫徹黨中央的各項決策部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實“一崗雙責(zé)”，營造積極的干事氛圍。2022年廣泛開展了黨建共建，議題嚴格按照“三重一大”決策制度執(zhí)行，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。2023年要繼續(xù)堅持理論引領(lǐng)，強化群團建設(shè)，在凝心聚力上實現(xiàn)新提升。他強調(diào)，要重視人才梯隊建設(shè)，補充中高層管理干部儲備，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)分工，提高整體履職能力。
總經(jīng)理劉松、萬朝俊書記宣讀表彰通報
總經(jīng)理劉松宣讀了《關(guān)于2022年度先進集體、先進個人、茁壯成長等榮譽稱號的表彰通報》，萬朝俊書記宣讀了《關(guān)于2022年度獲獎集體和個人的表彰通報》，對獲得2022年度公司“先進集體”、“先進個人”、“茁壯成長”等榮譽稱號，以及一年來獲得民航局、地方政府、國家部委、集團公司以及各項目建設(shè)方授予的主要獎項的集體和個人進行了通報表彰。
副總經(jīng)理蘇爾好、總工程師張道玲宣讀相關(guān)責(zé)任書
副總經(jīng)理蘇爾好、總工程師張道玲分別宣讀了《2023年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》、《2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。由公司總經(jīng)理、黨支部書記與各職能部門、各項目部進行相關(guān)責(zé)任書的簽訂，明確工作目標(biāo)，厘清工作職責(zé)，確保2023年的工作有序進行。
董事長王偉作會議總結(jié)
董事長王偉作工作指示。他向一年來奮戰(zhàn)在項目部的員工及其家屬、各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工的辛勤付出表示了深深的感謝。他指出，面對復(fù)雜激烈的市場環(huán)境，公司民航監(jiān)理專業(yè)市場份額位居行業(yè)第一，成績可喜可賀。2023年要積極加強內(nèi)部建設(shè)，提高科研的自主研發(fā)能力，積極貫徹落實集團的各項決策部署，深入推動監(jiān)理轉(zhuǎn)型發(fā)展。